2017年建筑产业互联网发展趋势

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    互联网经过多年发展,从信息互联网到消费互联网,再到现在,我们即将进入产业互联网时代。所谓“产业互联网”,就是帮助传统产业实现升级的“互联网+”。建筑产业不仅互联网化程度低,还个庞大的经济消费群,仅2016年总产值就达到19万亿,作为电商领域的独角兽阿里巴巴2016年也才创下3万亿的交易额记录中国建筑业的市场容量,相当于6个阿里巴巴,只要瓜分中国建筑业1/6的市场,就有机会创造1个让全世界震惊的阿里巴巴。可以肯定的是,建筑业的互联经济是一片“蓝海”,而且是一片看不到边际的“蓝海”。

     而“蓝海”必定是互联网企业与传统企业必争的领域。从2012年李克强总理“互联网+”概念提出至今,已有数十家“互联网+建筑”企业诞生,我们看一下有哪些:

    一、门户类:建筑业的门户类网站由来已久,经过多年的沉淀,局面基本稳定,主要有天工网、筑龙网、土木在线、建筑中国网、园林资材网。它们各有各的稳定特点,从用户类型、内容定位到盈利模式,基本难以探索出新模式。2017年对他们的期望,就是继续做好内容,继续稳定地赚钱。

    二、众包平台:说起众包平台,2016年可算是建筑业众包平台的爆发年,各种众包平台纷纷出现,能列举出的有八戒工程话梅糖、算客工场等。但众包平台仍处于初级发展阶段,平台只是纷纷出现,却鲜有显著成功者,也没有诞生一个令人眼睛一亮的商业逻辑。究其根本,是众包平台至今没有探索出一套黏性“逻辑,来解决用户线下跳单的问题。2017年,就是众包平台大浪淘沙的一年,谁率先找到“黏性”逻辑,谁就能杀出重围、独占鳌头。

    三、工具类:最具代表性的是广联达,从设计软件,到造价管理软件,再到BIM,广联达在建筑业互联网工具领域独领风骚。在短期内,没有人可以撼动其在专业领域的江湖地位。因为工程行业的复杂性和特殊性,其它互联网企业也难以渗入广联达的专业领域。

    四、O2O:典型案例,万科云NOSPPP。按万科的初衷,NOSPPP是UBER式思维的尝试,开放整合了行业的设计需求。万科云NOSPPP在宣传的时候自称是颠覆性的,但实际上,它颠覆了谁?它没有颠覆谁,只是换了个方式让万科和甲方找到自己本来就能找到的设计团队。但是,万科作为一家有资本有理想的行业巨头,又率先走出了一步,值得我们所有人致敬!

    五、B2B:主要是以建研家、亿建联、中国建材网为代表的专注于建材供应链的B2B网站,让买家找到卖家,让卖家展现自己,平台向卖家收取广告费或利润提成。透过现象看本质,这一类B2B网站就是垂直的阿里巴巴分支,而且没有介入资金,没有信用评价,甚至没有流量。你可以单纯地把它理解为一个专业服务于建材供应商的互联网广告团队。对于这样的B2B,不知道专业的投资机构怎么看,笔者对它们2017年的寄语是:赚好眼前的钱,赚一笔是一笔。

    六、垂直信息服务:最具代表性的是CBI建筑网、建设网以及千里马等招投标信息网站,这类互联网最简单的盈利模式就是整合垂直信息,以会员的形式卖给工程企业,赚取会员费。建筑业的垂直信息,不像消费互联网那么容易得到。建筑业的垂直信息,都需要耗费大量人力、物力和沉淀时间。对于他们而言,最值钱的就是现有的信息,更值钱的是即时的动态信息。在大数据越来越值钱的时代,它们也将越来越值钱。也许2017年它们不会有太大作为,但笔者相信,在未来,它们之中必定会有人脱颖而出,谁率先发现与它们兼容的新型商业模式,谁就能拔得头筹。

    七、社交:合力网,据笔者所知,合力网是唯一一家向社交领域进军的“互联网+建筑”。无论成败,都要向合力网致敬!因为那是独树一帜的创新。希望2017年合力网能摸索出更好的盈利模式,在中国建筑产业互联网的天空,真正亮起一颗明星。

    八、企业服务:筑筑、工程家,专业服务于工程行业的SaaS云平台。有专家认为,SaaS云平台才是产业互联网的核心。但是,筑筑和工程家一直给人不温不火的感觉。原因可能是他们太专业了!筑筑的团队是专业ERP软件技术团队,他们太专注于技术本身,专注于用软件技术为企业用户创造价值,却难以在商业逻辑上有新突破。2017年,希望它们能有所突破

    九、互联网金融:主要代表,班汇通、银保网。班汇通是由广联达倾力打造的互联网金融产品,广联达拥有庞大的建筑业用户基础,发展迅速,渐露狰狞。但建筑业19万亿的大蛋糕,肯定不会是班汇通一家独大,而且班汇通还没有摸索出一套闭环的商业逻辑,仅仅只是做了金融环节。2017年,班汇通会随时警惕新的对手出现。而有计划进入建筑业互联网金融领域的企业,更该率先布局,在班汇通尚未成熟的时候,抢占自己的蛋糕。  

    综上,建筑业产业互联这片蓝海,大部分互联网公司和传统企业都在争相竞食。但是,至今为止,除了广联达系,谁都没有问鼎中国建筑产业互联网的魄力而广联达也仅仅是建立在庞大用户基础上,勉强称之为“可能”。而作为一个另类,合力网剑走偏锋,用社交模式切入建筑产业互联网,结果不得而知。依笔者见,产业互联网想要成功,还必须是SaaS+B2B+SCF(资金管理系统)+行业+IoT,这是众多专家一致认定的结论。

    与合力网的剑走偏锋不同,业内也确实有一家互联网公司,正在打造一个SaaS+B2B+SCF+行业,藉此真正颠覆和改造中国建筑业,打造中国筑产业互联网。匀视网,www.winshe.cn,借助透明、通用的工程建设项目浅SaaS,撮合工程企业展开合作(B2B),与大型银行展开合作,用云专户按期划拨资金(SCF),深耕于建设工程行业,建立工程企业信用评价体系,打造工程人的诚信合作生态圈。

 


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